目标还是热情

在中国好声音刚刚开始的时候，上台的选手每个人基本上都会说自己对音乐是多么的热爱，是热情支撑着自己一直坚持了下来。

那么就有一个问题了，热情的动力真的有这么大么？

万维刚老师的一篇专栏文章，里面就提到了热情的能量，在工作中是目标更重要还是热情更重要？

举个例子，如果你在面试两个程序猿，他们的技术水平是差不多的，但在聊天中一个人表达出了强烈的目标感，说他要做出最好的软件，成为最好的软件工程师，让自己做的软件可以被上万人使用；而另一个则表达出了对于编程的热情，他说他就是喜欢钻研代码，就是喜欢让程序架构更合理，让代码的质量更好，他觉着编程不仅仅是一门技术也是一门艺术。

那这个时候你应该选择谁？答案是应该选择第一个，目标感强的人，而不是那个更有热情的。

科学家门专门针对这个问题做过一个实验，对一些企业的中层领导作了调查，让领导们对手下的给出打分，分数的评价标准是认为手下的能力能够超过百分之多少的人。

然后科学家再根据有无目标感和有无热情对这些人分类。最终的结果如下：

• 那些既有目标感又有热情的人，他们的平均得分是80，意思是他们超过的80%的人，这是一个很高的得分；

• 而那些很有目标感，但是缺少一些热情的人，他们的平均得分是63分；

• 对于那些有热情但缺少目标感的人，他们最终的平均得分只有可怜的10分。

也就是说拥有目标感能给你提供50分左右的能力提升，而拥有热情却只能带来10分。所以如果只能选择一个，那就选有目标感的人。

这个结果可能是我们不太能够接受的，不都是说兴趣是最好的老师么？一个人对于从事工作的热情，不是他做事情最大的动力么？一个人能从事他热爱的事情，难道不是一个很美好的事情么，怎么又会对于能力没有什么大的影响呢？

这可能只是因为我们过去太高估热情带来的力量了。最最顶尖的高手一定都是有强烈的目标，并且极度的热爱的。但他们在说起自己的成功的时候往往会强调那份热爱和执着，而不是功利的目标。

而我们就往往会误以为是热爱促成了成功，但可能更重要的是他们明确的目标和不服输的精神。

很多人只是热爱，只是喜欢，但目标感的缺失会让他们没有什么方向，也就更谈不上成功了。

所以别再信那些选秀节目里面说的从小就多么热爱唱歌的故事了，还是说说你的目标，想要红的目标要比爱唱歌更可能带来成功。