进行功能点规模评估的三个要点

软件功能点规模评估过程一般分为5个步骤：

• 收集必须的需求文档；

• 确定功能点计数的范围和边界，识别用户的功能需求；

• 测量数据功能和业事务能；

• 计算软件功能规模；

• 编写文档，报告度量结果。

在这个过程中，要注意以下实施要点：

1. 功能点规模评估应建立在已经确认的用户需求之上

功能点规模评估使用的用户需求不能还是不完整、不清楚的用户需求，那样估计出来的规模也必然是不准确的，不可用的。不管评估软件规模是用于衡量开发工作量以向用户进行报价，还是用于开发的策划，只有用户需求已经在用户和开发人员间达成一致理解，满足一致性和完整性等需求验收标准，再开展功能点评估才是有意义的。

1. 功能规模度量针对的是功能需求的度量

首先需要明确的是功能点规模评估方法评估的对象是功能需求，而不是非功能需求。

用户需求分为功能需求和非功能需求，其中非功能需求又包括环境约束、设计约束、质量约束（安全性、可靠性、保密性等）。进行功能点规模评估是针对功能需求（分为数据功能和事务功能）进行的，要把环境约束、质量约束等非功能需求排除在外。

1. 正确地确定功能点的计数范围和边界

不同的项目类型，功能点的计数范围不同。对于新开发项目，功能点的计数范围包括项目的所有功能；对于升级项目而言，功能点的计数范围只包括增加、修改和删除的所有功能，但不包括那些不做任何修改的功能。

功能点计数边界则要从业务需求的角度出发来确定，而不是从技术或者物理实现的角度来考虑。站在用户使用软件的角度，那些用户认为应当在软件内部进行的数据处理就是ILF（内部逻辑文件），那些通过软件的外部接口要处理的数据文件，就是EIF（外部接口文件）。

这正是：

用户需求先确认，否则是做无用功

规模评估看功能，范围边界要分清

参考书目：软件项目功能点度量方法与应用，作者：曹济 温丽，出版社：清华大学出版社

作者简介：王小双，长期从事GJB5000推广、实施、评价、改进的工作，创建《软件工程之思》微信公众号，一直在《软件工程之思》分享GJB5000、CMMI、软件工程的知识和感悟。现致力于GJB5000咨询以及软件过程改进、软件工程能力提升的研究工作。