不喜欢一言堂
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很多企业老板也是这样，总觉得自己是老大，大家都得听我的，气场大的吓死人，在这种人身边做事每天都是诚惶诚恐，生怕犯错被炒了鱿鱼。
有时候自上而下的指挥反而是会降低领导力，因为每个人在被领导的过程中，都会有抵触情绪，领导层多一级，干劲就少一层。对于那种人数少的小公司，扁平化也许是比较适合的，一旦层级越多，越容易挫伤底层员工的积极性，也容易助长领导层的“嚣张气焰”，使团队氛围变得不和谐。
那些一言堂的公司，往往也会效率低下，基本没什么创新能力。毕竟老板也不是什么都懂，什么都可能考虑的周全。老板不一定需要什么都懂，但只要找到懂得人就可以了。就像是刘邦，治国内政有萧何，远交计谋有张良，征战沙场有韩信一样。
作为领导者，一定要懂得虚心听取别人的意见，洛克菲勒说：每一次我们说不懂的时候，都会成为人生的转折点。承认不足，才能广结贤才，借用他人的智慧，为自己谋利。
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