听产品大师一针见血点评Scrum和Kanban

偶尔看过我公众号的朋友都知道Donald Reinertsen是我非常推崇的一位产品大师，他的几本书引发了我的共鸣，对我影响甚大。他提出的产品开发原则与实践，特别是在不确定环境下“FLOW”的管理方法，抓到了问题的要害，为新一代精益软件开发提供了一副灵丹妙药。在下列七个领域，Reinertsen给出了具体可行的实践套路：
1. Improve economic decisions
2. Manage queues
3. Reduce Batch size
4. Apply WIP constraints
5. Accelerate feedback
6. Manage flows in the presence of variability
7. Decentralize control.
     Reinertsen的工作也极大影响了敏捷、Kanban、DepOps社区的许多领军人物，他绝对是一位能逼着你深入思考的人。近年来我看到太多关于Scrum和Kanban的各种评价，其中有虔诚的膜拜者，也有博人眼球的诋毁者，可惜真能说到点子上的是少之又少。这里和大家分享一段7分21秒的视频，其中Reinertsen
点出了Scrum和Kanban中好的DNA以及短板所在。大师
的英文发音算是非常标准的，除了听听他的真知灼见之外，提高下英文听力也算是额外收获。