揭开架构师的神秘面纱

架构师听起来有点高大上。

从程序员的职业路线来看（见下图），一个程序员小白要成长为架构师需要经过小白、初级程序员、中级程序员、高级程序员，才能成为仅次于专家的高大上的架构师。那么，什么样的程序员才能成为架构师？成为架构师需要具备哪些能力，架构师需要完成哪些任务？这里将揭开架构师的神秘面纱，让程序员更清楚地了解他。

在《每一个软件项目都应有个架构师》中，我们知道软件工程需要项目管理、技术实现和组织架构三类角色，架构师也就是组织架构角色，他负责平衡项目管理和技术实现两方面的内容，使得项目能够实现既定的目标。具体而言，架构师要完成以下任务：

1. 技术方面

• 把控系统整体架构，确保项目目标实现；

• 根据需要，确定功能在架构上的分布；

• 根据需要，确定功能实现的顺序：哪些地方宜先实施后优化，哪些地方必须先找出最优解，再实施；

• 根据需要，确定哪些功能自主研发、重用还是外包；

• 根据性能以及质量特性要求，优化架构；

• 根据目标和管理能力，控制架构细节。

1. 管理方面

• 根据目标和架构细节，控制项目规模；

• 协调项目管理者，管理技术实现人员。

好的架构师会在系统出现危难之前就发出警告，更好的架构师会早就提出了解决方案，再好的架构师已经要求与团队预演过这样的方案。

每一个程序员都可能成为一个架构师，一个架构师要做的事情，任何一个程序员都可以去做。程序员要成为一个架构师，除了基本的技术和管理能力，更重要的是必须具备很高的眼界和敏锐的觉察能力——放开眼界才能看到危机，切中利弊才能控制系统。

程序员和架构师赖以生存的根本是不同的——程序员的根本是技术，苦练技术是每个程序员都愿意投入的事情；架构师的根本是眼光，放开眼目是每个架构师都愿意立即着手的事情。

这正是：

架构师从架构起，协调技术和管理

技术细节要控制，项目规模能相匹

参考书目：大道至易：实践者的思想，作者：周爱民，出版社：人民邮电出版社

作者简介：王小双，长期从事GJB5000推广、实施、评价、改进的工作，创建《软件工程之思》微信公众号，一直在《软件工程之思》分享GJB5000、CMMI、软件工程的知识和感悟。现致力于GJB5000咨询以及软件过程改进、软件工程能力提升的研究工作。